河北梅花味精集团公司地处廊坊霸州市，始建于1998年。公司注册资本20亿元，拥有总资产40亿元，员工8000余人。具有年生产淀粉80万吨、味精48万吨，硫酸、合成氨等其他综合产品100万吨的生产能力，是全球最大的味精制造企业之一。2007年年产值60亿元，纳税3.3亿元。是农业产业化国家重点龙头企业，“梅花”商标荣获中国驰名商标，被农业部认定为绿色食品。建厂以来，我们始终把依法开展国防教育作为激发广大员工爱国热情和劳动积极性的重要举措，坚持把国防教育与企业发展、企业管理、企业文化建设紧密结合，使企业国防教育逐步走上制度化经常化规范化轨道，从而实现了企业效益与国防效益共同发展。公司曾四次被评为廊坊市 “国防教育先进单位”，2002年被评为省级国防教育先进单位，受到省委、省政府、省军区的表彰，2006年被评为全国国防教育先进单位。
纳入企业发展规划，确保国防教育持久开展
我们企业的决策者对搞国防教育绝非一时心血来潮，而是情有独钟，因为包括董事长孟庆山在内，11位董事中有8位曾经当过兵，对部队有着深厚的感情。我们深知没有强大的国防，就不会有企业的今天。同时随着企业不断发展壮大和员工的增加，企业管理的难度也越来越大。采取什么方法来管理越来越大的企业，一直困扰着公司的决策者们。一次偶然的机会，启发了董事长。有一次他去温州考察，发现一家企业实行军事化管理给企业带来了勃勃生机，对他触动很大。回来后，他立即召集了董事会，向大家谈加强国防教育，用军事化管理企业的想法，征得董事和股东的同意后，孟总主动找到霸州市人武部，要求帮助在公司建立民兵组织。市人武部经过考察，于2002年3月在我们梅花味精公司成立了廊坊市第一家民营企业民兵营，编制3个连共369人。为搞好国防教育和组织民兵活动，孟总还带头捐款10万元，为公司建立了第一笔国防教育基金。为确保国防教育持久落实，我们采取五项措施把国防教育纳入企业发展规划：一是成立了由董事长兼总经理孟庆山任组长，公司党委、工会和民兵营领导参加的国防教育领导小组，并分工一名副总经理具体负责。二是把国防教育列入董事会议事日程。公司董事会每次开会都把国防教育和民兵建设工作纳入议事日程。由国防教育领导小组提出专项议题，交董事会研究通过后组织实施。三是列入企业发展规划。将国防教育设施作为企业固定资产，与企业基本建设统筹安排，配套建设，增设了民兵营部和国防教育活动室等，使国防教育与企业同步运行，同步发展。四是列入职工年度奖惩。每年对员工进行一次国防知识考试，考试成绩和参与国防教育活动情况与年度评先、晋升工资和奖金挂钩，分别按工资的15%和奖金的10%给予奖励和处罚。五是列入企业年度财务预算。随着企业不断壮大，效益越来越好，我们每年用于国防教育和民兵工作的专项经费逐年递增，由前几年的20万元逐步达到每年近百万元，从而有力地保证了国防教育和民兵建设工作的正常开展。
纳入企业劳动用工和日常管理，保证教育规范有序
随着企业的不断发展壮大，原来是每年，现在是每季都要招收一批新员工。我们始终把“热爱国防、热爱集体、愿意参加公司民兵组织”作为招工的重要条件，把国防教育作为员工岗前培训、青工轮训和民兵集训的重要内容，做到年有计划、季有安排、月有落实，保证每名员工每年接受国防教育不少于20天，并写入企业《岗位规范细则》。一是岗前培训实施强化训练。新员工进厂后，首先必须进行1个月的岗前培训，包括半个月军训，半个月各种知识的教育（企业理念、管理制度和国防知识等），军训结束组织汇报表演，展示军训成果。我们还邀请驻军部队首长和人武部领导给新员工和民兵讲授国防教育课。建厂十年来招收的8000多名员工，全部接受过国防教育基础知识的系统培训，有效地增强了新员工的国防意识、遵章守纪观念和以厂为家、敬业奉献的时代精神。二是生产间隙抓好深化教育。我们利用职工轮休时间，将他们分批集中起来，分专题有计划地实施教育和培训，并计入劳动用工。培训期间增发工资、免费就餐。近年来，公司每年支出10万元用于培训补贴。三是民兵集训抓骨干培养。结合民兵整组、训练和完成急难险重任务对民兵进行集训，集训中把国防教育作为重要内容让基干民兵先学一步，通过开展以“营带全厂，连带车间，民兵带班组”为主要形式的帮学活动，使公司的国防教育活动得到了规范、有序开展，实现了生产、教育两不误、两促进。四是日常行为规范管理军事化。我们对员工的工作学习、生产生活等日常行为实施军事化管理。无论是开会学习、上岗下岗甚至连用餐都统一着装列队入场。宿舍物品摆放、环境卫生按军营标准统一要求，定期检查，使员工养成了良好的行为规范，提高了企业形象。
纳入企业文化建设，保证教育具体生动
我们把国防教育纳入企业文化建设，通过贴切的教育内容、浓郁的教育氛围、具体生动的教育形式、广泛的实践活动，使国防教育全方位溶入企业文化建设之中，从而提高了员工的国防和文明文化素质，增强了企业的生产力、竞争力和凝聚力。一是科学设置内容，提升企业精神。企业精神是企业文化的精髓，“艰苦奋斗，诚实守信，生产报国，奉献社会”是我们梅花人的企业精神。我们通过科学设置国防教育内容，引导员工把爱国主义精神渗透到提高企业生产效益中，把革命英雄主义精神渗透到艰苦奋斗、完成急难险重任务中，把遵纪守法意识渗透到树立文明新风活动中，从而实践和升华了企业精神。二是营造良好氛围，注重环境熏陶。投资30多万元建起了图书室、国防教育展室、青年民兵之家和文体活动中心；购置了国防教育方面的图书、报刊，布置了内容丰富的国防教育展览；在厂区书写了国防教育内容的宣传标语；建立了民兵国旗班；创办了《梅花月刊》；办起了以国防知识、英模事迹和企业文化活动剪影为主要内容的宣传橱窗，使员工时时处处都能感受到国防教育的气息。三是采取多种形式，增强教育的生动性。坚持每年开展“八个一”活动：即每年组织一次全体员工参加的国防知识竞赛、一次演讲比赛、一次专题文艺演出、一次实弹射击、参观一次革命战争遗址和国防教育基地、每季组织一次岗位优质服务竞赛、每月观看一部爱国主义教育影片、每周组织一次升旗仪式。四是借助社会大课堂，广泛开展国防实践活动。我们在企业发展同时不忘社会责任，把做好社会公益事业作为国防教育的转化和延伸。如为响应国家倡导的退耕还林和节能减排、保护环境的号召，公司一次性投资200多万元，组织员工在津保高速公路沿线植树10万株，建起了6000多亩生态林；公司每年出资60多万元为集团所在地的东段乡和堂二里镇的6万多村民购买合作医疗保险，承担了附近乡镇中小学生的全部学杂费和书费，同时出资30余万元为驻地几所小学修路、建校舍、买微机、购图书改善办公条件；先后多次出资赞助支持廊坊市、霸州市国防教育办公室开展国防知识竞赛活动。仅近年来，集团用于社会公益事业的支出就超千万元，荣获霸州市“社会公益事业前十名”奖励。每逢重大节日、纪念日，特别是每年的全民国防教育日，我们都出动宣传车辆，组织员工上街宣传国防法规。员工们还自发地成立了20多个学雷锋小组，走向社会为民服务。我们还把发展循环经济，促进清洁生产，保护生态环境作为重要的社会责任。公司用于环保设施的投资总数已占固定资产总数的28%，于2000年通过ISO14001环境管理体系认证，治污能力走在了全国同行业前列，形成了社会、经济、环境的“共赢”发展格局。
