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一场上市公司股权之争和制度建设的案例分析

七月流火,中炬高新的两大股东宝能系和火炬(联合)系关于上市公司的股权之争似乎更火。

透过现象看本质,我们不难发现:这场上市公司的股权之争实际上是人才竞争和制度建设。不管这场争论如何发展,何时结束,谁对谁错。目前都还在我国证券市场上市公司制度建设的范畴内有条不紊地进行。

宝能系诞生于深圳前海,是我国改革开放初期证券与资本市场的发源地。宝能系集聚了中国证券行业及资本市场的一流人才,大多来自我国证券行业的政府相关部门和大型国企,甚至央企。宝能系的实控人姚振华也曾经在中国资本市场屡建奇功,名不虚传,属于深谙资本市场的企业家。相信其一举一动应该会在法律与制度建设的规则之中运用和施行。

火炬(联合)系由于宝能系的被动减持,目前属于第一大股东。但宝能系目前仍然保持着上市公司中炬高新董事会的控制权。在近日股权之争的一系列高管人员变动之中,宝能系显然占据着主动权,且在依法运行之中。火炬(联合)系属于国有企业中山火炬和“鼎晖”的联合体。其证券和资本市场方面的人才情况外界知之较少。相信随着宝能系和火炬(联合)系在法律制度范围内的信息披露,这场上市公司股权之争的真相终会大白于天下。

至于中炬高新这场股权之争是否会给广大投资者带来损失,答案是显而易见的。当然,也会有部分投资者个人会收获利润。这就要看投资人的资本运作能力和对调味品行业的宏观把握情况和水平了。

2023年7月22日于六铺炕

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