7月21日-24日，营销中心召开了2010半年营销总结会，包括全国12个片区的大区经理、省级经理和城市主管共120多名一线营销人员，以及公司行政后勤部门的20多名管理人员参加了此次会议。四天的会议安排得紧凑而有序，取得了圆满成功，得到了公司领导高度评价。
     四天会议期间，最令人瞩目的莫过于23日下午的龚总演讲、分组竞赛活动和销售团队承诺。
     龚总：坚持观念创新，走多元化发展的道路
     南非世界杯赛，创新管理，创新打法的球队高举着大力神杯凯旋。比赛的余温尚未散去，思考还在脑中盘旋。龚总的一席话振聋发聩：绝对经验是无效的。成功的轨迹无法复制，观念创新是制胜的法宝。作为企业的带头人，龚总始终认为，企业的可持续发展来源于创新，只有用创新思维才能打开企业发展的新局面。在未来的发展道路上，我们将涉足房地产，食品深加工等领域，实现企业的多元化发展。
     企业要发展，离不开优秀的人才。我们要跟着企业一起向前发展，除了完成自身的工作之外，还要不断地进取。龚总给我们培训了西点军校 “无条件执行、细节决定成败、团队精神、荣誉至上、永争第一”等22条军规。要求我们要像军人一样严格要求自己，把自己锻造成为销售前线的巅峰战士，为适应企业的进一步高速发展储备好条件。
     竞赛：团队协作与个人能力的展示与较量
     龚总演讲结束后，一场围绕反省与创新展开的专题竞赛活动在金宫营销团队中激烈展开。参赛人员分为12个队，各队就以往工作中的不足，改进措施和下阶段工作的计划以及怎样将创新思想融入今 后的工作进行为时二十分的相关专题讨论，并将讨论结果书面呈现在答卷上。紧接着的第二个环节，每队需走上讲台，并选一人代表本队对讨论结果做相关具体陈述。本次竞赛，飓风队获得第一名的成绩，并领取了丰厚的奖品。
     谨慎思考，透彻分析，在最短的时间内作出最合理的结论。在只有二十分钟的讨论时间，队员必须采用最高效的方法。讨论的同时，用专人做记录，用最核心简练的词句表达观点。同时还要在脑子里形成一篇完整的陈述文。
     在接下的陈述中发现，多数营销人员都有坐等、靠的不良思想。坐等公司的促销政策，优惠政策，靠上级领导的指导策略。在执行力方面，计划好的工作没有全权落实到位。各队也反思并提出了相应的解决方案。“团队之魂”队决定在以后的工作中改变促销方式，酌情缩小平时的促销活动，节约出的产品和经费用来激励经销商。在省外市场的开拓方面，选取部分城市作为重点开拓对象，在这些城市找寻一些连锁经营的商超，及大型的餐饮，推出我们的拳头产品。
     承诺：一言九鼎 肩负责任
     “我承诺！我将对我的团队百分之百负责任！我将对公司下达的销售任务百分之百负责任！如果完不成任务，我自罚俯卧撑100个！”宣誓人紧握拳头，面对企业，面对所有人，郑重许下承诺。请在场所有人见证他们今后对工作坚决执行，对公司发展负责到底的态度。在蒋总带领下。十二位销售大区负责人宣誓承诺将公司的前进方向作为自身的拼搏的方向，将推动公司发展作为自身工作的目标，明确自身所肩负的重担，承诺对工作负责到底！
     蒋总作为公司的营销负责人，企业的中坚力量，字字铿锵，掷地有声地许下承诺，承诺为公司的销售目标达成负责，为公司的发展负责。